顧問及課程演講合作說明
關於我的個人的介紹和合作項目:募資行銷、線上課程企劃行銷、以及閱讀方法、自學技巧課程。
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其實「復盤」是一種有效的自我整理工具,可以幫助我們在忙碌中找到出路,理清下一步的策略。
接下來,我將透過 Andy 的例子,詳細說明如何運用週復盤的具體方法來改善自己的工作和生活,讓每一個努力都更有價值。
年度複盤的首要目的是全面回顧過去一年的工作,找出其中的成功因素和失敗原因,這是一種針對個人成長的深度剖析。許多人在工作中常常只看到結果,而忽略過程中關鍵的影響因素。如果不進行系統性複盤,很可能會重複犯同樣的錯誤,或者無法復製過往的成功經驗。
這本書的作者之一是 Peter Boghossian,我最早看了他在街頭或校園進行各種社會政治議題的對話討論活動,他會隨機找路人,針對特定議題詢問他們對於這些議題的看法和支持的論據,然後會在挑戰或者引導人們思考自己為什麼會持有有這些觀點的原因(蘇格拉底的對話形式)。
所以我對他跟另外一位作者寫的這本書特別感興趣,想多了解如果要跟自己意見完全相反的人溝通對話,有沒有什麼特別的技巧。(感覺目前活在現在的台灣社會也特別需要 XD)
我最讀完了今年五月出版的《Get Better at Anything: 12 Maxims for Mastery》這本書,它是由學習大神: Scott H. Young所撰寫的。過去讀過他不少關於學習方法的書籍,從中收穫很多。
這篇文章主要集中介紹更具體的文案寫作的技巧,並分享各種案例供讀者們參考,大方向上我希望0到1剛投入募資的朋友們,也能夠看完文章後對自己募資專案的各種文案撰寫上有很大的幫助。
所謂「激發消費者的需求」,指的是透過突出產品的優點、解決消費者的痛點…等,來讓贊助者意識到這個產品對他們的價值,簡單來說要讓他們”感覺到”這產品與他們有關。
這本書詳細講解了如何評估專案是否適合群眾集資、創意生成與反饋、如何設計群眾集資頁面,以及如何管理專案進行中的各個階段,並在專案結束後處理後續事務。書中還分享了許多成功的群眾集資案例,給予讀者實務上的建議,幫助創作者將其創意付諸實現。
這本書我最感興趣的部分是「最小可行產品(MVP)」的核心方法論。我特別想知道的是,在作者深入學習並實踐大量理論後,他最終總結出的具體方法是什麼?我希望借助他的經驗,提升自己在「前測思維」及募資工作上的表現
在過去文章中我談了不少「募資前測」的具體方法,包含質化的訪談和量化的問卷調查,不過一般在進行前測之前,我自己也會先進行一些基本的調研工作,我把它稱為:鍵盤調研。
簡單說就是會針對客戶的募資產品或專案主題,先上網查詢相關的二手資料,例如:產業的研究報告、報章雜誌的新聞與報導,甚至是購物網站下的評分留言,或社群論壇上的討論與抱怨,先對這個專案有一個基本的了解。
這樣做的主要原因是因為商業世界中,產品或服務的成功與否,很大程度上取決於對目標受眾的理解和掌握。如何快速、準確地了解目標受眾的需求和特徵,是我們在進行募資行銷活動時必須解決的首要問題。
本書是寫給募款工作者的教戰指南,提供了完備的募款成功案例、企劃案內容、工作流程,你可以看到成功募款人的現身說法、激勵人心與士氣。