分類 閱讀筆記

許多人對於「費米問題」，例如：「台灣有多少個十字路口？」這類問題的印象都來自一些外商或科技公司的面試問題，好像是要故意想難倒求職者，或者身為人資或用人主管，會覺得考這類問題是想看看面試著的思維能力。 不過我覺得這個方法不僅僅只是面試用途，它在實際的職場工作或日常生活也都有很大的幫助，因為我很推薦讀者可以好好學習這個方法。

這本書其實我早在2021年剛出繁中版本時就已經在閱讀了，一直到今年我還是時常反覆翻閱這本書，這是因為它對我做產品或課程的「市場前測」，以及「群眾募資」行銷諮詢顧問上有很大的幫助，可以說對我有很大的啟發。 我認為如果你有任何新事業、新構想，想要快速投入市場並且驗證需求，但卻不知道該怎麼做的話，這本書將會對你有很大的幫助。

精通提問這門藝術並非易事，但海爾‧葛瑞格森提供了大量的寶貴方法，無論你要解決的是哪一類的難題，都可以讓你受益。

部屬做不好、學不會，偏偏罵不得，又不能叫他走……主管懂引導，翻轉廢才變幹才，奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣！