讀書筆記-練級-自我進化的十項修練 (上)
為什麼想讀這本書?
這本書的作者是中國知名的領英專欄作家-菜刀少爺，他本身也是一位連續創業者及私募基金的副總，很年輕就站到一個高度的他，嘗試把這12年左右的奮鬥和經歴寫這本書，並且用打遊戲的概念：「練級」來為這本書命名，強調像他一樣出身普通、天賦平凡的人，也可以透過一點點地累積和成長做出一番成績。
而這本書吸引我的地方在於，他不談誇大無效的速成方法，也不用拉攏名人或借用別人案例來解說，完全是以自身經驗來示範和總結，一步一步帶著一起你走過他的所思所想，因為年紀相當，我覺得所以寫出來的東西格外貼近你我的想法，不會有太多高大上行話，或一堆「預設前提條件下」才能套用，我認為從職場新手小白，一直到高階主管都適合讀這本書。
在讀這本書前，我有三個問題想提問：
- 作者的背景為何？
- 他在實現了目前的這些成就時，過程都有那些坑？事後他是怎麼複盤檢討？
- 書中的案例和方法論是否適用在台灣的我們？
本書核心觀點：
這本書以十個關鍵詞和十組故事來講述作者12年來的心路歴程，共總結成一個又一個的方法論和建議。
而這十個關鍵詞如下整理：
- 奮鬥之錘
- 自我精進
- 職業路徑
- 方法之匙
- 時間之光
- 信息管理
- 強大內心
- 苦練外功
- 垂直博奕
- 高效能力
而這些內容可以總結成一個關鍵字就是「練級」，它有別於現代社會的急於「速成」的氛圍，不管工作或學習上，人人都想要有捷徑，卻不想花時間下功夫，作者認為那些速成的方法並不完全是錯的，只是必然有各種缺陷，就像你想把大學四年的知識，花半年就全念完，這是不可能的，就算讀完可能也無法融會貫通。
作者建議我們要學習精耕細作的方法，扎扎實實地去「練級」不要去想一步登天。
這本書我將分為上下兩篇來一一整理書中精華，下面為上篇內容整理：
自律才能換來自由
前面提到作者認為現實生活沒有武俠小說似的奇遇，沒有「速成」秘訣這種事，比起「速成」，作者本人更愛「練級」，就像曾國藩的用兵之法一樣：「結硬寨，打呆仗。」，而要實現這點就需要先有「自律」。作者認為牛人都是善於「自虐也虐人」，都是慾望管理的高手，他們為了達成目的，會嚴格要求自己的工作成效，能夠做好自我管理。
而且自律反而能夠讓你更享受好生活美好的那一面，因為你除了在工作上表現良好之外，也能抽空陪伴家人朋友，享受假期和娛樂。
也許你會認為：「這只有牛人才有那麼強的意志力吧？我只是個普通人很難像他們一樣?」
但書中提到失敗者往往誤以為失敗是因為自已不夠努力，但其實只是方法用錯了，作者反而覺得認清自己是普通人更重要，不要幻想自己是天生神力，覺得自己的「意志」超群，原因是自律不能光靠意志力，而是要靠習慣。
閼於意志力
作者認為意志力就像一種能量是會損秏的，也是有限的，就跟時間一樣，而且還會時高時低，每天的狀態都不同。因此若要建立自律，靠的是習慣，而不用再靠意志力，這種曇花一現的努力都是假努力。當你每一次努力前，都需要大量心理建設和自我說服，這表示你還太嫩啊！(補充：關於「意志力是一種能量」這種看法有不同觀點（參考連結））
如果你是一個容易拖延或無法專注的人，想改變這個習慣，在技巧上作者給了我們下面幾種方法：
如何更好地改變自己：
- 設置外力驅動，例如要確保自己準時交稿最好的方式就是「找個今晚不交稿就會打爆你狗頭的人！」
- 在一個良好工作環境裡工作、設置隔離，讓自己處於可以專注不被打擾的地方，可以好好閉關，關於這點《深度工作力》這本書有更好的方法。
- 設立打卡機制，將休息或娛樂合法化，為自己訂一個玩樂日，那天就好好玩，其他工作日就專注工作，讓工作與休閒有好的交替。
- 「玩」也需要監管和紀律，玩不要玩過頭，除了可能會沉溺其中，也可能會讓「玩」變膩太無趣。
- 降低門檻，循序漸近，改變都是從一小口吃開始，不要張大就想生吞，在建立習慣的開始階段，要記得「堅持」比這件事本身更為重要。
- 注意力花在刀口上，不要設太多目標，同時也保留一點彈性給自己，若這本不小心沒達標或破禁，下周要再補回就好。
能自律才能自由
作者提到他的人生都在追求三種自由，分別是：
- 財務自由
- 時間自由
- 角色自由
有錢才有自由，但若太有錢也可能沒自由，作者說他只想過小富生活，一年賺兩百萬，管五個人就好，但若你想追求一年掙個一億，管一千人的話也不錯，因為人各有志，但不管你的志向高低，若獲得財務自由，持續輸出和堅持不懈的自律都是必要的。
而年輕的時候，我們很容易用時間和體力去換取金錢和未來，可能可以加速達成事業上的成就，但作者提醒我們工作並不是人生的唯一願景，因為錢可以再賺，但時間卻賺不回來。就像我以前老板常跟我說，他有小孩前時間是自己的，但有了小孩之後時間就是小孩的，因為小孩的童年只有一次，他不想失去陪伴孩子成長的過程，因為以後都找不回來。
最後是角色自由，雖說做什麼職位就要扮演好那個角色，但人生的角色是多元的，千萬不要把它演成獨角戲，除了身為一位好主管之外，你同時也要扮演一個好丈夫或好妻子，要同時做好這些角色的話，你更需要做好自律。
補充：我先前看過一段話，覺得很適合用來比喻自律是什麼：「現在的自我與未來的自我之間的戰鬥。」
推薦大家看下面這段TED影片：
努力決定細節、結構成就大局
這本書反覆提到一點是：光靠勤奮努力還不夠，你要更高一階的思考「結構設計」，這點我先前在《躍遷》這本書中也讀到相似觀點，除了努力之外你還需要先確認目標及找到好的方法論，那為什麼懂得「結構設計」更為重要呢？
以寫文章為案例：
作者過去寫文章會習慣從下而上寫，就是先從靈感開始、寫成一段句子，再將句子發展成段落，最後才擴寫成一篇文章，就像從一個枝椏長成大樹。但這樣的方式有個嚴重的問題：見樹不見林。很容易陷入過度關注細節，寫A寫著寫著就忘了要接到B去，結果就跑題到D去了，不得不回頭再重寫一次。
而所謂結構設計就是要用「上帝視野」，因此正確的寫文方式，要先從「做結構」開始，由上而下才對。
因此作者總結寫出一篇好文章的本質只有兩件事：結構和擴寫，先確認目標受眾、預期目標、希望達成的成績、想寫的題材類型、目前目標受眾的喜歡…等等，再列出主要的寫作綱要，最後才是開始寫。
所以你可以發現結構化的本質其實是「槓桿」，可以讓你事半功倍，如果把結構化應用在人生與職涯選擇上頭時，人和人之間的差異點 (槓桿支點)，往往就只在幾個關鍵選擇而已。
這段作者以他一位師兄為例，這位師兄在32歲時已經營著3間公司，並管理著50多個員工，同時實現了財務自由。而這師兄從大學畢業22歲那年開始，一直到32歲，這十年時間到底都做了那些事才讓他獲得這樣的成就呢?
作者總結如下：
註：下面的所需時間，指的是要練到入門最基本時間，並不代表往後的時間都不需要再練，而且每個人的素質和天分都不同，這裡只是作者的經驗看法)
- 培養軟能力 (所需時間：1~2年)
所謂的軟能力，指的是像管理、執行、溝通、表達、演講、寫作…等等這些技能，從你入社會開娟一直到退休後都會不斷地使用，你一定要練的扎實。
- 社會能力 (所需時間：2~3年）
指的是社會經驗和銷售能力，作者認為當我們成為一名社會人之後，都該具備有業務力，不管是銷售產品、服務，甚至是銷售自己 (找工作、獲取他人信任與合作)，就算你不是做業務工作也該學會它。
- 財務和管理能力 (所需時間：2~3年）
有句話說的好：「財務做的好，保家保安全。」財務這門必修課，不只是想要從事金融相關工作的人該學，在公司若想擔任高管或是自己想創業當老板，財務都是必備的能力。另外管理能力從你入社會工作五到十年內，若想再往上爬的話，一定要學會管理，你可以從主持一個小的項目開始做起，嘗試把2~10的團隊運作好，讓自己盡快成為可以帶領團隊，成為獨當一位的戰將。
- 子公司化 (所需時間：2~3年）
從這開始就是很少人曾經歴過的階段，因為你能綜合上述的幾種能力後，同時管理水平要能到游刃有餘，這時若有機會不管是將一個新部門打造成一間子公司的規模，或是高升到公司不同區域或國家的子公司去打天下，這時所有人力、財務、行政、市場開發…等等，全都會是由你一手主導。
- 公司經營 (所需時間：2年以上）
最後一個階段就是全面經營一間公司，成為組織裡最後拍板的人，你身後再也沒有任何可以依靠的上級，所有的問題和困難你都是最後要接手的人，這時你會發現人生變有趣了，因為你成了那個可以支配資源的人，你的眼界和接觸的人事物也將會大大不同，而作者案例中提到的師兄就是現在這個階段。
不過上述這些能力，我發現現在有不少年輕朋友想直接跳過，也許你27歲就跳出來開始創業，似乎跳關直奔最後一哩路，但你會發現事情並沒那麼容易，每個階段的課題你最終跑不了要還，而且會發現自己不斷地在補課，因此我建議大家在創業前，最好先有幾年主持項目或管理的經驗。
去挑戰自己不舒服的狀態
前面提到失敗者誤以為是自己不夠努力，其實是他的方法有問題。就像我從國中開始打籃球，也看球賽至少十年以上，但我還是進不了NBA，為什麼呢? 因為你所有的球技練習和職涯發展都不曾跳脫出舒適區，作者認為在學習時，唯有進入不舒服的地方，才能讓自己成長。
這也是《刻意練習》這本學習類的經典好書中所不斷地強調的，千萬不要誤把時間的流逝，當作了技術的增長。
以「打籃球十年還不會左手上籃」為例：
作者自述自己一直不會左手上籃這個動作，主要就是不曾「好好練習過」，現在懂了這些道理後，他的練球方式開始改成：先將左手上藍的動作break down 分解成數個小環節來降低難度，並一一練習，這樣的方式進行後，他才漸漸上手起來。
零售業的「四流三率」管理指標
作者曾做過一段時間的零售店面管理，當時他學會一個概念叫「四流三率」，意思如下：
- 四流：人流、客流、銷售流、銷售額
- 三率：指的是上述四種變量之間的三種轉換率 (箭頭)，人流>客流>銷售流>銷售額
這些指標在店面銷售狀況診斷時，可把問題細分到每一項指標上，只要找出是那一段出了問題，就能對症下藥，往往就能立竿見影。
作者認為每個行業都會有自己的「四流三率」，你可以找出相關的管理指標，並依著這樣邏輯思路去走，問題就可以一步一步解決。
牛B的名字叫執行力
有句話說「不想當元帥的兵，不是好兵」，但身為一名兵，若天天想著當元帥的事也不會是個好兵，正確來說，先想到「連長階級」左右的事就好了，讓自己有大個局觀，而現階段要做好的是「確實執行」。
不要讓自己安逸下來
作者在入行時，有位前輩師傅送給他三句話，讓他至今還是受益良多，在書中也跟我們分享如下：
- 生活的目的在於修練自己。
- 苦難、挫折、不公、錯誤是人生常態。
- 不是要忍，而是要想得通。
這段讓我想到最近看到一本書的書名：「你自以為的極限，只是別人的起點。」有人說可怕的是比你優秀的人比你更努力，在這個機會變多，但成功機率變小的時代，也許我們要學著如何多線並發，把一年活成別人兩年的樣子。
苦練外功:你只是缺個形像大使
有句話叫「愛就是要說出來。」因為你不說對方並不知道，在這個資訊爆炸的時代，產品要脫穎而出，不只要品質更要廣而告之，個人品牌也是如此。
在過去也許「默默做事、謙虛禮讓」都是很好的美德，但到了這時代，你做了沒說就等於沒做一樣，人們會不把你當一回事，作者認為「輸出」與打造個人品牌並不是為了邀功或虛榮，而是一種「更快地取得他人信任」的方法。
外功是一張登堂入室的門票
個人品牌就是一種外功，因為「外在呈現」往往都是給人的第一印象，人們其實越來越沒耐心好好地去了解一個人，我們不如主動出擊來展現自我，主動去敲老板的門。
對「狼性」的誤解
這幾年台灣媒體不斷用中國年輕人「有狼性」、有野心，來對比台灣年輕人只喜歡小確幸、生平無大志，但有趣的是身為中國人的作者反而批評了狼性的濫用。
因為在中國有不少人把流氓粗野的行為也比作為有狼性，甚至是講話若不帶點髒，就好像沒有男子氣概一樣，這點作者很不以為然，他更推崇的是「深沉厚重」的性格與態度，一個可控局、有能量的人是不需要靠講話大聲來表達，只需用行動來展現。
本書金句：
- 如果靠放狠話就能輕鬆完成，那邊遍地都是牛人了。
- 生活不可期奇遇，人生何處不練級。
- 年輕吃苦是送風飛揚的快樂，年老吃苦是風中殘蠋的悲哀。
- 努力決定了細節，結構決定了大局。
- 做大事者不糾結，成大器者不磨嘰。
- 舒服過辛苦日子，辛苦過舒服日子。
- 謙虛有益，謙卑有毒。
- 委屈誤解是人生的必修課，雙重人格是領袖的鐵布衫。
- 失意時，看高自己一點，你沒有那麼差，得意時，看低自己一點，你也沒那麼好。
下篇筆記：讀書筆記-練級-自我進化的十項修練 (下)
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