為什麼想讀這本書?
關於矽谷知名的Y孵化器 ( Y Combinator )的成立故事，過去我在《給你10分鐘，證明世界都買單！》這本書中裡曾看過介紹，他們培育出許多目前知名的網路公司像是：Airbnb、Reddit和Dropbox…等等，讓我印象深刻，同時前幾年當YC開始將他們的創業課程完全公開在網路時，也引起身邊不少朋友分享與討論，我前後花了一兩周的時間看完過幾次，對於其中一些創業家的成功經驗 (或後來的失敗) 特別有印象。
最近剛好看到這本由「得到」知名的專欄講師-李笑來老師所撰寫的「課程解讀及心得」時，很好奇他會怎麼看這門課。
在閱讀這本書前我有三個問題：
- 以投資人的角度會怎麼看這系列的課程？
- 中國市場是否適合書中或課程裡所教的方法？
- 若沒有要創業的人，可以從這本書中學到什麼呢？
補充：
書中作者提到他是在2015年開始看YC課程，若還沒看過當時課程的朋友們，可以點擊右邊連結收看：http://startupclass.club (簡體中文) 共有20堂課
更多新課程和資源：
一、這本書可以怎麼讀?
這是一本上課心得及解讀課程內容的書籍，我想若再次對「解讀書」再做一次解讀其實沒什麼意思，所以這篇文章我想針對這樣的書「該怎麼讀」來做討論和分享，對讀者們應該更有幫忙。
像這類型的書，我認為可以有下列三種讀法：
- 先把課程影片看完一兩次，回頭再看書
- 一邊看課程影片，一邊看解讀
- 看完課程影片寫下自己的心得，再讀書來觀察自己與作者相同及相異的觀點在那。
所以基本上還是建議大家實際先去看完課程，再來讀書會更有幫助，這方法的概念還是跟「學習要回溯找出源頭知識」相似，一方面避免落入解讀者的個人觀點，二來學習解讀者是「如何解讀」會比看別人解譯更有價值。
二、學習作者的解讀方式
在讀這本書的時候，除了閱讀作者的解讀觀點和補充資料外，我特別留意的是
- 作者他在獲得課程中的某項觀點後，他做了什麼?
- 把那些他認為的新觀點，跟他原來有那個知識和經驗做結合?
- 以及他是否有因此做出了行動或改變?
在具體上我發現李笑來老師他蠻擅長下面三件事，也值得我們學習：
- 能用自己吸引人的文字來重新詮詮釋一個新名詞或觀點
- 怎麼將知識化為思考方法和可能的行動
- 提出「更好」的問題
第一、二點我猜測是因為他有多年的教學經驗，所以把「類比思考」和比喻說明的能力打磨的非常厲害。而第三點，我認為我們若也想學會的話，也許是參考一些像我先前讀過的書「精準提問的力量」，學習裡頭針對各種情境下的提問方法，有興趣的朋友可以找來看。
三、想讀這本書的人可以得到什麼?
這本書可以可以簡單分成四個部份:
- 創見 Great Idea
- 產品 Great Product
- 團隊 Great Team
- 執行 Great Exceution
而這四個部份的內容，針對下面三種不同類型的讀者，可能閱讀後會有很大的差異。
- 創業者
- 上班族
- 投資人
創業家或準創業家們，你可以從書中獲得新的啟發，和應該要誠實對自己提問的問題，而對一般上班族而言，若你能夠有意識地開始把自己「當作一間公司在經營」時，相信你絕對能夠大幅提升工作效率和任務達成率。最後，身為投資者的朋友們，你可以清楚知道自己對創業者而言，所應該扮演的的角色是什麼? (不只是給錢而已），如何更好地判斷投資標的(團隊、產品、市場) 的未來? 以及如何讓自己進步的更快，並進一步讓你所投的團隊也進步。
本書金句：
- 成長最可靠的起點是什麼? 做出完整的產品，並讓它們廣泛接受。
- 人生最難的問題可能就是：看情況而定。
- 請在乎問題，而非解決方案／產品。
- 除了想辦法想辦法識別出誰是真正總明的人之外，更重要的一點在於，這種理解會讓我知道如何讓自己變得聰明。
- 成長是痛苦的，最大的痛苦源自對自己當前處境的清楚認識，以及對目標遙遠的直切感受。…解決方案只有三件事：積累、積累再積累，完成這三件事的前提也只有三個：耐心、耐心、更耐心。
- 在閱讀的時候，要分清楚內容究竟是屬於事實或是看法。
- 大多數人的冒險，常常只不過是思考不完善引發的行動。
- 如果一個地方讓你太舒服，讓你樂不思蜀，你就肯定會於不知不覺中退化成一個傻瓜。
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