讀書筆記-《Ask: Tap Into the Hidden Wisdom of People Around You for Unexpected Breakthroughs In Leadership and Life》
有一項研究指出，唯一能夠準確讓我們了解他人知道、想法和感受的方法那就是問他們。而提問又恰好是可以學習的技能，我自己因為工作所需，所以也對提問技巧深感興趣，因此特別有在收集和閱讀這方面的書籍。
讀書筆記-《如何進行不可能的對話》（How to Have Impossible Conversations）
這本書的作者之一是 Peter Boghossian，我最早看了他在街頭或校園進行各種社會政治議題的對話討論活動，他會隨機找路人，針對特定議題詢問他們對於這些議題的看法和支持的論據，然後會在挑戰或者引導人們思考自己為什麼會持有有這些觀點的原因（蘇格拉底的對話形式）。
所以我對他跟另外一位作者寫的這本書特別感興趣，想多了解如果要跟自己意見完全相反的人溝通對話，有沒有什麼特別的技巧。（感覺目前活在現在的台灣社會也特別需要 XD)
業務溝通中最重要心法：預期管理
如何提升「溝通」能力，是許多老板和中階主管們所共同面臨的問題與需求之一，因為他們每天的工作有很大程度上都是在與人溝通。
讀書筆記-不懂引導問話術，主管自己累成渣：三明治主管必學88個「暗示提問技術」，部屬主動把事完成！
部屬做不好、學不會，偏偏罵不得，又不能叫他走……主管懂引導，翻轉廢才變幹才，奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣！
讀書筆記-世界一流菁英絕對達成的高效溝通術
會溝通、更會說話，打造隱性競爭力，就靠你的溝通力！
讀書筆記-PEP TALK，信心喊話的力量：一分鐘激勵自己和身邊的每一個人
一分鐘激勵自己和身邊的每一個人