讀書筆記-如果內心是一個房間:決定誰能住進你心裡,就能形塑你最想要的人生樣貌
《成功長青》作者、人類潛能開發大師再次揭露「卓越」的奧祕, 從「整頓人際圈」開始,讓你的人生從A到A+!
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狂打價格戰、依賴促銷日、服務無底線?毛利越來越薄,賺錢越來越難?作者以實戰經驗教你,從好產品到爆品++、從單品到囊括全系列的必勝途徑,讓你突破競爭的困境,提高市場占有率!
這是一本介紹如何運用「數據思維」來解決問題的書籍。Kevin老師是一位成功的自雇者,他曾在不同領域中取得了出色的成果,並在短時間內解決各種困難。這本書可以說是完全揭示了他過去成功的秘訣,即運用「數據思維」。
跨越「不適任症候群」的障礙,你需要「彼得處方」
一個掌握提問能力的人在職場工作和日常生活中具有更高的問題解決能力、更好的溝通效果和更強的學習與成長能力,這些優勢能夠幫助他們在各個方面取得成功。
本書為你係統梳理了行業研究的基本方法和思路,輔以最新商業案例,讓你更輕鬆地理解並運用所學。讀完本書,並完成書中所有任務,你就掌握了一套完整的行業分析的正確方法。
許多人對於「費米問題」,例如:「台灣有多少個十字路口?」這類問題的印象都來自一些外商或科技公司的面試問題,好像是要故意想難倒求職者,或者身為人資或用人主管,會覺得考這類問題是想看看面試著的思維能力。 不過我覺得這個方法不僅僅只是面試用途,它在實際的職場工作或日常生活也都有很大的幫助,因為我很推薦讀者可以好好學習這個方法。
這本書其實我早在2021年剛出繁中版本時就已經在閱讀了,一直到今年我還是時常反覆翻閱這本書,這是因為它對我做產品或課程的「市場前測」,以及「群眾募資」行銷諮詢顧問上有很大的幫助,可以說對我有很大的啟發。 我認為如果你有任何新事業、新構想,想要快速投入市場並且驗證需求,但卻不知道該怎麼做的話,這本書將會對你有很大的幫助。
精通提問這門藝術並非易事,但海爾‧葛瑞格森提供了大量的寶貴方法,無論你要解決的是哪一類的難題,都可以讓你受益。
部屬做不好、學不會,偏偏罵不得,又不能叫他走……主管懂引導,翻轉廢才變幹才,奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣!